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激發(fā)自我管理的故事
時間:2015-08-27   來源: 包裝前沿   閱讀:5970次

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(一)自助餐廳

每天上午十一點五十五分左右,工廠的哨音響起,表示吃飯時間到了。剛走進阿姆斯壯自助餐廳的你,看不出有什么異常之處。餐桌、放滿三明治和飲料的冰箱、咖啡販賣機、微波爐、香菸和糖果販賣機等等都在原處……但奇怪的是,販賣機居然沒有上鎖,餐廳里沒有收銀機,食物和錢也沒有人看管。

原來這間自助餐廳完全是靠榮譽制度經(jīng)營的,員工把購買食物和香菸的錢放在一個開放式的硬幣箱里,而這個制度一直都維持得不錯。

你對員工的態(tài)度不是信任就是不信任。如果你信任他們,就不必將收銀機上鎖,不需要打卡鐘和大批管理員。如果你不信任他們,就把他們弄走。

故事精義

自制是最好的控制方法。不管我們講的是品質(zhì)管制、員工出席率或是在自助餐廳里點東西吃,這個觀念都適用。雖然我們沒有打卡鐘,卻很少人遲到;我們相信員工會自我檢驗,所以生產(chǎn)報廢率只有02%;盡管錢在

光天化日之下無人看管,員工也不會從攤子上把它們偷走。如果你讀員工為自己的行為負(fù)責(zé),他們就會把事情做得很妥當(dāng)。

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