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·智慧閱讀·透過麥當(dāng)勞廁所看管理本質(zhì)
時間:2011-08-19   來源: 包裝前沿   閱讀:7499次

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????? 麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐集團(tuán),它在全世界已擁有28000多家餐廳,麥當(dāng)勞的黃金雙拱門已經(jīng)深入人心,成為人們最熟知的世界品牌之一。麥當(dāng)勞不管是在經(jīng)營理念上還是市場推廣上,都有很多值得學(xué)習(xí)的地方,而其對廁所的管理,也引人深思。
????? 麥當(dāng)勞的廁所很有特點:
????? 1、所有麥當(dāng)勞的廁所與店面的設(shè)計風(fēng)格和顏色都是一致的。
????? 2、對于廁所這種特定場所,麥當(dāng)勞實行專人負(fù)責(zé),由店內(nèi)員工定時保質(zhì)的打掃,每個廁所門后都有一張清潔表,每天的打掃人和檢查人都要簽字確認(rèn)。
????? 3、對于廁所的打掃麥當(dāng)勞有著細(xì)致的規(guī)定,如地面、臺面、鏡面,把手、水漬、紙蔞等每個單項都分列表格出來,工作程序逐一完成。
????? 4、麥當(dāng)勞的廁所不僅是對內(nèi),還是對外,方便更多民眾,從某一程度上說,它還承擔(dān)了一定的公廁職能,但即使是這樣,廁所依然是干凈,沒有異味。
????? 麥當(dāng)勞的廁所管理,我們可以借鑒一下:
人有三急,廁所管理得好不好,很可能給前來企業(yè)拜訪你的客戶留下深刻的印象。所以,公司管理要注重細(xì)節(jié),尤其是廁所、倉庫角落等容易忽視的地方。
任何一個工序,一定要專人專責(zé),把責(zé)任落實到個人頭上,否則制度制訂得再好,也是一句空話,沒法執(zhí)行。執(zhí)行力高的企業(yè),一定會明確責(zé)任人及目標(biāo)完成的時間。
細(xì)分每個工序的考核目標(biāo),要讓操作者心中有數(shù)。
????? 從麥當(dāng)勞對廁所的這一種管理態(tài)度,我們可以看到大企業(yè)的謹(jǐn)慎和大氣。這些都是值得我們學(xué)習(xí)的態(tài)度。
????? 親愛的讀者朋友,看了這則分析,您對企業(yè)的細(xì)節(jié)管理有什么看法呢?歡迎一起來探討。歡迎將您的意見表達(dá)出來,和大家一起交流。同時也歡迎大家將管理、生產(chǎn)中遇到的難題發(fā)給我們,我們一起通過QQ群(121451015)、手機(jī)報、網(wǎng)站(www.5cjg.cn)、論壇(www.pack168bbs.com)、雜志、電話采訪等多種形式交流討論。
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